Как и заведено было с прошлого года, в 2016-м продолжается проведение ежемесячных расширенных отчётных собраний руководства, специалистов коллектива КЖУП «Хойникский коммунальник» с участием представителей исполнительной власти района. Цель одна – при общей заинтересованности постепенно сокращать расходы в целом по предприятию, то есть выходить на пути менее убыточной работы.
В минувшую среду рассматривались итоги работы коммунальщиков за 2015 год, а также анализировалось выполнение протокола по итогам декабрьского отчётного собрания.
Сообщалось, что в 2015 году предприятием достигнуто выполнение основных показателей развития. Так, выручка от реализации продукции составила 106 226,5 млн. руб. при доведённом задании 103 145 млн. руб., или 103%. Среднесписочная численность за год составила 419 человек при задании 421 человек. Выручка от реализации продукции на одного работающего – 253,5 млн. руб. при задании 245 млн. руб., или 103,5%. Целевой показатель по энергосбережению: план – 7%, факт – 7,6%. Экономия теплоэнергии в т.у. т: план – 1052, факт – 1137, или 108,1%. Потери тепловой энергии составили 16,2% при утверждённом нормативе 17%. Потери и неучтённые расходы воды составили 13,7% при задании 13,7%. Прибыль от реализации – 1 174,5 млн. руб. при задании 1 579,4 млн. руб., или 74,4%. Среднемесячная заработная плата – 3 689,4 тыс. руб. при задании 4 250 тыс. руб., или 86,8%. В отношении двух последних показателей прокомментировано: нет прибыли – нет зарплаты.
В новом году строить работу коммунальщикам нужно так, чтобы сократить расходы не меньше чем на 25%, тем самым будут экономиться и бюджетные субсидии. Но на деле пока просматривается 15%, а вот в течение года эту цифру надо постепенно увеличивать. За счёт чего? Нужно активно предлагать новые виды услуг. Каких? Именно над этим и нужно сообща ломать голову руководству, специалистам КЖУП «Хойникский коммунальник». По январю с этой головоломкой они не справились. Решили в ходе собрания не сбрасывать со счетов при рассмотрении этого вопроса оказание транспортных услуг по дальней перевозке грузов, стараться не отдавать сторонним организациям текущий и капитальный ремонт объектов в районе, а стремиться получить соответствующий сертификат и самим выполнять их, тоже касается и проведения модернизации тепловых сетей. Звучали ещё предложения – открыть мойку для автотранспорта, оказывать услуги по замене электропроводки, выращиванию цветочной рассады, вплоть до производства бутилированной воды, правда, для этого нужно искать инвестора. А почему бы и не просчитать все эти задумки экономически? Это у страха глаза велики, а на деле при разумном подходе самое неожиданное предложение может сработать.
Ставка также на качество услуг. Осуществление водопроводных врезок, откаток канализации, промывки батарей – пока далеко от идеала. А если делать – так делать качественно, чтобы и молва такая шла.
Ещё один пласт работы – снижение дебиторской задолженности. Здесь, как говорится, непаханное поле. Общая сумма задолженности, с учётом населения, перевалила за 12 миллиардов рублей. И как на это можно спокойно смотреть? Из числа юридических лиц больше всего должников среди сельхозпредприятий района. А их руководством даже не подписаны счёт-фактуры по выставленным актам сверки. Как реагировать на такое нереагирование? Где не стратегически важно, нужно отключать неплательщикам подачу электроэнергии, воды. Также волевыми решениями нужно решать вопрос о передаче скважин на баланс сельхозпредприятий. Практически замерло со стороны «Хойникского коммунальника» исковое производство, нужно возобновить его с учётом ведения по новым правилам – по юрлицам взыскание задолженности проводится теперь через нотариальную контору. Додумались вместе до того, чтобы рассмотреть возможность выделения площадей должниками-сельхозпредприятиями под посадку овощей, чтобы они обработали поле, а продукцию в счёт погашения долга забрал «Хойникский коммунальник». С чего-то начинать всё равно надо. Подвижки должны быть и по населению, ведь задолженность только за декабрь составляет 430 миллионов рублей.
Время сложное. Надо работать, чтобы не было разбежки по расходу электроэнергии по скважинам, чтобы не зашкаливали потери тепловой энергии на отдельных котельных, а также в плане подъёма и реализации воды. Всё нужно учитывать, рассчитывать. Именно тогда придёт результат.
Ирина ЛУКАШЕНКО.
Фото автора.
